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鐵礦石談判失利該問責什么

日期:2024-12-09 22:09
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摘要:
鐵礦石談判失利該問責什么
      今年進口鐵礦石長協價談判中,中國企業再次遭遇“滑鐵盧”。近期中鋼協相關負責人表示,失利主要原因是三大礦山處于壟斷地位,當前三大礦山已被金融資本所控制,礦山方面正在千方百計追求*高利潤,并使鐵礦石具有金融資本的屬性。
      中國很多鋼企也認為自己是“金融陷阱”的受害者,中鋼協表態,將研究怎么應對鐵礦石的“金融陷阱”。
      上述判斷是否真實合理?談判失敗,到底該問責什么?
      類似“金融化”這一說法似曾相識。在歷年鐵礦石談判終局之時,國內總有“陰謀論”的出現,失利者的尷尬由此得到些遮掩。
      *近,在一些人的描述中,“國際金融家”控制了三大礦山,讓礦山“千方百計追求*高利潤”,并從此讓鐵礦石有了“金融屬性”。人們的視線因而被轉移到新的替罪羊——“金融陷阱”和制造陷阱的礦山企業及金融資本身上。
      首先,我們認為,從參與者看,今年談判的參與方,仍然是有限的固定對手,并沒有金融市場典型的投機者參與;從談判結果看,只是固定的年度定價變成為固定的季度定價,礦石價格在季度間波動幅度雖然大了,但在季度內仍然是固定的,并不具有金融市場必不可少的隨機波動;從談判雙方的參照物看,是第三方提供的中國鐵礦石現貨市場價格,以及根據這些價格編制的價格指數。而在中國現貨市場價格和這些指數的形成上,我們目前還沒有看到金融資本介入的明顯跡象;從具體價格來看,根據我們掌握的資料,中日韓三國拿到的價格略有差別,也不具有金融市場典型的“一致性”的特征。因此,作為已被各方基本接受的2010年度談判結果,季度定價現在是否就能定性為已經具有“金融化”的屬性或被金融資本掌控,還應該打個問號。
      其次,鐵礦石是否必然從季度定價發展到期貨,現在還不能輕易下結論。與原油不同,鐵礦石的生產廠家和需求客戶并不算多,易于操縱。這不符合設立典型期貨市場須有眾多參與者的條件。

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